Toda empresa, al margen de su tamaño, tiene que adaptarse a un entorno en cambio permanente. De su capacidad de adaptación dependerá el éxito o fracaso de su crecimiento. Los procesos de reestructuración empresarial implican cambios, que serán más o menos drásticos en función de nuestra capacidad de anticiparnos.
La necesidad de acometer un proceso de reestructuración empresarial suele venir precedida por una pérdida de posicionamiento competitivo y un deterioro en la estructura financiera de la compañía.
En Martín Molina contamos con un equipo dedicado en exclusiva a salvaguardar las empresas.
Nuestros profesionales economistas acumulan una experiencia de décadas dedicados al sector de la reestructuración empresarial y las crisis empresariales. Por ello, ofrecemos un servicio de alta calidad apoyado por la seguridad que nos aporta el conocimiento exhaustivo en este ámbito.
Podemos ayudar a su empresa a través de las siguientes acciones:
- Un plan director de la empresa para salir de la crisis. En este plan definimos, para empezar, una estrategia empresarial a muy corto plazo (de 1 a 3 meses), a corto plazo (de 3 a 12 meses) y a medio plazo (de 1 a 3 años).
Después, se establecen los puntos de equilibrio. Las líneas de negocio que se quedan y las que por supervivencia de la empresa habrá que suprimir. - Establecer una política de pagos y cobros (previsión de tesorería).
- En base a las líneas de negocio, se diseña también un plan comercial.
- En cuanto se tiene claro la dirección y el tamaño de la empresa, se propone un plan de inversión a corto, medio y largo plazo.
- Proceso de reducción de costes: análisis de los procesos productivos de la empresa y productos similares de la competencia.
- Informe sobre mejoras en los tiempos de ejecución.
- Plan de acción sobre las principales palancas operativas que afectan al EBITDA de la empresa.
- Diseño de planes de viabilidad: estudio de escenarios alternativos y de opciones de reestructuración empresarial, refinanciación o gestión de tesorería.
- Liquidaciones y cierres: escisiones parciales de compañías.
- Interim Management:
- Ejecutivos interinos durante situaciones de cambio o crisis, incluyendo la figura de un gerente que lidere el proceso de reestructuración empresarial mientras los directivos atienden el día a día del negocio.
- Asesores del Consejo de Administración.
