12 diciembre, 2017

Martín Molina firma un acuerdo de colaboración con ESERP para impulsar sus especialidades en todas las áreas académicas

  El abogado y economista, D. Pedro Martín Molina, socio fundador de la firma MARTIN MOLINA y D. Mario Barquero Cabrero, en representación de la Escuela Superior Empresarial de Comunicación y Negocios (ESERP), han firmado un convenio institucional para la utilización de las instalaciones de ESERP en Madrid, Barcelona y Palma de Mallorca por parte de la firma Martín Molina y la cooperación de ambas entidades en el desarrollo de planes de formación y de proyectos de investigación e innovación en el ámbito del Derecho y en el resto de las áreas del conocimiento. Por último, se establecen convenios de prácticas para los alumnos de ESERP en el despacho Martín Molina y, de manera recíproca, la plantilla de la firma de abogados y economistas podrá disfrutar de descuentos en los distintos programas de la escuela. Martín Molina es un despacho interdisciplinar con más de 30 profesionales que ofrece soluciones para que las empresas sigan creciendo y para que la base de su desarrollo sea firme y estable. Ofrece servicios de consultoría estratégica, auditoría de cuentas, administración concursal, intervenciones judiciales en naturaleza contable-mercantil y laboral. Asesoramiento integral financiero-fiscal-contable, reestructuración empresarial, fundaciones y asociaciones y pericias. Pedro Martín Molina afirma que “nos avalan más de veinte años de práctica, pero sobre todo, una apuesta comprometida con la educación a través de Martín Molina Formación y Martín Molina Editores”. Martín Molina también destaca que “este convenio nos permite la expansión nacional e internacional a través de la formación y en paralelo al crecimiento de la propia firma y; por otra parte, hay que señalar que, con la ayuda de ESERP, conseguimos tener una plantilla permanentemente actualizada”. ESERP Business and Law School es una institución de naturaleza educativa, investigadora y científica que promueve, realiza, investiga y difunde los resultados pedagógicos y científicos de diferentes materias formativas. Asimismo, imparte información de Grado y Postgrado a través de sus propias titulaciones y de instituciones como la Universidad Rey Juan Carlos. Según palabras de su director, Mario Barquero “la escuela aporta valor a las actitudes y aptitudes de sus alumnos para que se puedan enfrentar a los nuevos retos de un mercado exigente y globalizado”. Además, añade que “es una satisfacción haber firmado este convenio con Martín Molina porque, dentro del grado de derecho, es importante el acceso de nuestros alumnos a unas prácticas y la propia colaboración con Martín Molina Formación para el lanzamiento de nuevos programas académicos”.

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12 diciembre, 2017

Avanza la Ley de Mercados de Valores

El Consejo de Ministros del pasado viernes recibió un informe del ministro de Economía, Industria y Competitividad  sobre el Anteproyecto de Ley del Mercado de Valores y de los Instrumentos Financieros.  Se trata de la adaptación de la Directiva Comunitaria conocida como Mifid II y otros reglamentos. El objetivo del futuro Proyecto de Ley es asegurar  unos elevados niveles de protección de los inversores en productos financieros, en especial minoristas, y aumentar la seguridad y eficiencia, buen funcionamiento y estabilidad de los mercados de valores en Europa. La norma ya ha pasado los trámites de consulta y de audiencia pública, en la que se recibieron 50 documentos con más de 450 observaciones, de 38 personas o entidades. Ahora será enviada al Consejo de Estado para recibir dictamen, volverá al Consejo de Ministros y será remitida al Parlamento para su aprobación y entrada  en vigor en el plazo más breve posible.

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12 diciembre, 2017

Toys R Us juega mejor con la ley americana

Hemos leído durante los últimos días un hecho notorio que ha acaecido en EE UU: la declaración voluntaria de bancarrota de la famosa cadena de jugueterías Toys R Us. Con un claro objetivo de reestructurar su elevada deuda empresarial y establecer una estructura de capital sostenible, esta empresa acude al Bankruptcy Code (Código de Quiebra) en su sistema legislativo. De los seis supuestos del Código de Quiebra, las soluciones judiciales ante la crisis económica recogidas en el Bankruptcy Code se bifurcan en soluciones conservativas, Reorganizationchapter11,o liquidativas, Reorganization chapter 7. El capítulo 11,Reorganization, es utilizado normalmente por las empresas comerciales a partir de la viabilidad de las mismas. El objetivo es aprobar, ante el tribunal, un plan para pagar a los acreedores junto a un plan de reorganización. El deudor podrá, con exclusividad, presentar un plan de reorganización en los primeros 120 días desde la solicitud, aunque este periodo puede serampliado por el tribunal hasta los 18 meses, y será ese tribunal el que lo aprobará o no en última instancia. Es un procedimiento que ofrece flexibilidad al deudor y la continuidad dela gestión. Por regla general, debe realizarse una previa divulgación de dicho plan y de la información necesaria para su exacto conocimiento y la comprensión dela situación del deudor (disclosure statement), y el tribunal da audiencia los efectos de aprobar dicha divulgación. Este plan permite reducir deudas, reestructurar otras y aprobar un programa de pagos que habrá de cumplirse por la compañía. En este sentido, ToysRUs ha llegado a un acuerdo de financiaciónde3.000millonesde dólares con el banco de inversión JP Morgan, sujeto a aprobación judicial, que le permita efectuar un plan de pagos. Esta inyección de liquidez le va a posibilitar afrontar el pago inminente de 400 millones de dólares, financiar parte de su actual deuda (5.000millonesdedó- lares) y mantener la empresa juguetera en funcionamiento, comprando productos y financiando sus operaciones comerciales, imprescindible en el inicio del a campaña navideña. En este plan de reorganización también se podrá incluir la rescisión de contratos onerosos o poco rentables (cierre de algunos establecimientos o resolución de arrendamientos). En este plazo, Toys R Us debe negociar un plan fuera dela corte, para alcanzar un acuerdo con la mayoría en número y cantidad de cada clase de acreedores, lo que va a permitir al deudor a obligar a todos los acreedores no garantizados. Para su aprobación deberá reunir mayorías de 2/3 partes de los créditos de los acreedores reconocidos y la mayoría absoluta del número de acreedores. Además, ese plan debe será probado judicialmente, para lo cual se le exige al tribunal que valore convenientemente los siguientes apartados: que sea factible, que se proponga de buena fe y que el plan y el proponente del plan cumplan los requisitos previstos en la norma: el de equilibrio entre su viabilidad y la reorganización financiera. La rapidez, agilidad y garantía con que la empresa ToysRUs decide afrontar su bancarrota en EEUU no serla misma si elige hacerlo en España. La idea de un nuevo comienzo (fresh start) mediante la descarga de las deudas (discharge) del deudor no ha llegado a nuestro sistema con todas las […]

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