Son conocidos como Sistemas de Compensación y Beneficios, también como Retribuciones Flexibles, en Especie o como Salarios a la Carta, y tras más de 15 años en contacto con la Empresa, en Invexia y en Martín Molina Abogados y Economistas, somos conocedores que la PYME , No ha aprovechado las ventajas de la implementación de estas soluciones en su estructura organizativa, lo cual está totalmente estandarizado en la Gran Empresa

En éstas, suelen ser los departamentos de Recursos Humanos ,los que se encargan de estar pendientes de las últimas novedades legislativas en estas materias, y verdaderamente creemos que el empresario de la PYME debería detenerse un momento y aprovechar las ventajas de los mismos

Se preguntarán ustedes, ¿Qué es exactamente eso de Compensación o Retribuciones Flexibles?, y , ¿por qué tendría que implantarlo yo en mi empresa con todos los asuntos que tengo que acometer a diario?

Les cuento, son estructuras retributivas para los empleados, diseñadas para atraer y retener el talento , e incrementar la satisfacción del empleado , y por ende ,la productividad del mismo

El incremento de productividad derivado de tales medidas es un hecho contrastado desde hace décadas, y es precisamente, ese incremento el que justifica que el empresario debe detenerse un momento, y analizar los beneficios que para su negocio puede suponer

Es importante señalar que la solución que se implemente debe tener en cuenta la Situación Personal y Familiar del trabajador. No podemos dar la misma solución a un trabajador que esté soltero y sin cargas, que a otro con cónyuge a su cargo , dos hijos e Hipoteca de 200.000€ o por poner un último caso, otro divorciado que pasa una pensión alimenticia a sus hijos menores , es decir la solución óptima debe ser individualizada y consensuada con el trabajador

¿Y en qué se materializan esos Sistemas Retributivos? Veamos algunos ejemplos

-Medidas encaminadas a la Optimización Fiscal del IRPF del Empleado
Ejemplos: Deferred Bonus, Seguro de Salud, Tickets de Comida , Plan de Pensiones de Empleo

-Medidas encaminadas al incremento de productividad a medio plazo
Ejemplos: Phantom Plans , Stock Options

– Medidas encaminadas a obtención a la Protección Familiar del Empleado
Ejemplos : Seguros de Vida, Seguros de Accidentes, Seguros Asistencia Extranjero

-Medidas encaminadas a la obtención de servicios o precios rebajados de los empleados
Ejemplos : Renting Coche, Comedores de empresa, Transporte Colectivo de empleados

-Medidas encaminadas a la Fidelización a largo plazo del Empleado
Ejemplos: Premium de Jubilación , Entrega Acciones o Participaciones de la empresa

-Medidas encaminadas a la Previsión por Jubilación o Fallecimiento del Empleado
Ejemplos: Compromisos por Pensiones

Para finalizar, déjenme ponerles un ejemplo numérico de ahorro fiscal

Supongamos dos trabajadores con las misma situación personal y familiar , con nómina de 70.000 € en empresas diferentes en la cual en una de ellos se percibe todo vía Salario, mientras que en la otra empresa han puesto en marcha el siguiente cuadro retributivo que ha elegido el trabajador una vez analizado con él todas las alternativas , y que supone un importante ahorro fiscal

.Phantom Plans 4.000€/año ( 30%Exento para Rendimientos trabajo a más de 2 años)
.Renting coche Gama 40.000€ (Uso personal 65%estimado, imputación de un 20% anual)
.Seguro de Salud de 2.150 €/año para la unidad familiar ( 4 personas ) ( 2.000€ Exentos)
.Stock Options por 10.000 € ( 12.000 euros límite exento)
.Deferred Bonus de 6.000€/año ( 30% Exento para Rendimientos Trabajo a mas de 2 años)
.Premium de Jubilación de 5.000€/año ( No imputable en IRPF hasta la Jubilación)
.Plan de Previsión Social Empresarial de 8.000€/año ( 100% Desgravables)

¿Echamos unos números ?